北京小微企业续贷审批最快仅25天

中新社北京12月19日电 (陈杭)北京市企业续贷受理中心(简称续贷中心)目前最快审批项目仅用2.5天,压缩时限70%以上。

不过云集对这一策略的执行并不十分坚定,推进了一段时间后,主动对商超和POP业务进行了弱化,精简供应商。今年上半年,云集还曾尝试入局社区团购,推出云集小店,但由于入局较晚,也并无太大声量。

北京中科国技信息系统有限公司总经理张志华表示,如果去民间小贷公司筹钱,利率都在10%以上,一笔1000万元(人民币,下同)的短期贷款,2个月要还20多万元利息,而续贷资金利率在5%左右,利息很低。

淘集集员工卓京在公司破产前告诉字母榜,公司在其他地点新租了一个办公区,将一部分员工转移到了新办公区办公,但不清楚具体位置。同事们也早就不加班了,从12月起,每天16:30,公司会进行清场,让员工们集体离开。

续贷中心采用标准化流程,大幅缩减了申请材料和审批时间。在申请材料方面,压缩至最多14项材料。在审批时限方面,将授信审批压缩到10个工作日以内。

互联网红利几乎见底,郭广昌告诫创业者,不要幻想再造一个大电商平台,可以把目光转向“产业互联网”及其带来的C2M变革。创业者可以从智慧零售、供应链等等方向入手,通过互联网、大数据等新技术来帮助客户解决相应的痛点。

改革开放刚开始的时候,我们老一辈浙商是从做小商品买卖、鸡毛换糖开始的,去的都是最艰苦的地方、干的都是最艰苦的活。那么如果欧美市场饱和了,增长不够快了,我们为什么不去印度、非洲这些地方呢?这些快速发展的市场,还有大量的机会和空间。

郭广昌在演讲中,回应马云提到“大部分企业日子都不好过,一到年底,来借钱的朋友特别多”的问题。郭广昌表示,概括起来就是“民营企业融资困难”。他表示,需要稳住宏观,搞活微观,最根本上一点,就是要我们让钱流到实体经济里面去,流到民营企业里面去。他认为,如果能让我们的重要投资机构,配置不少于一定比例的民营企业债券,就可以从根本上解决这个精准灌溉的问题。

一是生猪存栏首次探底回升,11月份生猪存栏环比增长2%,这是自去年11月份以来首次回升,能繁母猪存栏环比增长4%,已连续两个月回升;

云集也试图将重心转移到生鲜品类,特别是水果。一位云集员工告诉字母榜,云集今年上半年,公司对水果品类尤为重视。“今年应该是求稳的一年,水果是高频消费品类,虽然做生鲜容易亏损,但客人不会只买水果,后续如果继续买化妆品,就形成了闭环。”

王俊勋就此表示,考虑到猪肉进口增加且基本在库待售、前期压栏大猪逐步上市、政府储备和商业库存的冻肉适时投放等因素,元旦春节期间猪肉供应将有所增加,加上价格高位运行对消费也有所抑制,整体供需形势可能好于预期。(王庆凯)

“能感受到当时公司绝大部分精力都放在拉新上,但并非太注意复购。公司里还传着一句话,‘只要数据好,钱不是问题’。”上述前员工说。

跌下悬崖的社交电商不止微选和淘集集。今年1月,上市公司昆仑万维上线了一款社交电商平台闲来优品,但不过数月,便了无声音;双十一期间,杭州社交电商公司、后孵化了斑马会员的环球捕手被传跑路,其后公司澄清系财务总监转移公司资产,起诉书指控,“周某在担任杭州某公司财务总监期间,利用全面管理公司资金、财务工作的职务之便,多次侵占公司资金共计2.6亿多元,用于个人赌博。”

自8月起,淘集集接连被曝拖欠商家货款,它曾被视作社交电商领域的黑马,2018年8月上线后,2个月DAU破500万,6个月用户量达到1亿。然而狂奔的淘集集毫无征兆地跌下悬崖。今年9月份,多家淘集集供应商上门讨要货款,平台资金链趋于断裂。10月中旬,淘集集官方微博发出了一封署名为张正平的道歉信,叙述这场资金链危机的始末。当时淘集集曾给商家一个选择:淘集集将出售公司资产给某大型集团公司,若签订一份协议,当收到支付的收购价款1个月内,向商家偿付债务金额的20%,剩余债务延期至公司估值达到20亿美元或上市时,由创始人张正平及其高管团队通过股权质押或转让股权的方式来偿还。

“组合拳”效果渐现。进入11月以来,生猪和猪肉价格开始回落,当月出现“四周连跌”。商务部公布的最新数据显示,12月9日至15日中国猪肉批发价格为每公斤43.91元,环比再降0.8%。

邱威分析,过去云集核心的商业逻辑是通过自上而下的社群推单品、爆款,今年云集则在战略层面进行了数次调整。上半年,云集一度想复制一个天猫,推出云集商城,引进众多商家和品牌,扩充商品池,但云集以往擅长的推爆款的模式无法跟得上这种节奏;同时公司也在布局商超业务,推出了云集超市。

此前淘集集办公地点为其总部所在办公大楼的26层和27层,淘集集商家李波说,26层此前已经清空,专门用来接待索要欠款的商家。

社交电商行业里的另一个群体或许也值得关注。在直销行业有很多做了5年、10年甚至更长的底层人群,收入很低,但依然义无反顾地参与直销,这些人被称作直销难民。包盛说,权健事件爆发后,直销行业受到很大影响,一群直销人员突然就下岗了,他们发现除了直销、拉人头、开线下会,自己什么都不会了,但这些人还是想参与新的直销项目,原因就是金字塔塔尖的收入,让他们幻想换了一个项目就可以摆脱低收入的状态。“这其实是不可能的事情。虽然社交电商行业到目前也就4年时间,但参与者还是需要警惕这种状况,避免成为社交电商难民。”

注:演讲实录及图片来自于ID:广昌看世界。

郭广昌一直注意到,多年来,浙商总是在不好的情况下找到机会的。所以,他认为,未来的机会比困难更多。

不过运营不足一年,微选接连被战略降级。今年2月,微选在京东购物小程序的入口位置被下调,取而代之的是京东自有社交电商平台拼购。9月10日,微选主营业务调整为社区团购,名称也改成了鲜来多。

“一般来讲,除非有重大的革命性技术突破,否则短期内暴富是违反经济规律,违反资本常识的。”知名投资人王功权评论社交电商平台遭遇的集体危机时表示。

但从民营企业角度来说,市场政策是一方面,更重要的是自己也要做到知行合一。我们看到困难的同时,更要看到机会。多年来,浙商总是在不好的情况下找到机会的,所以从这个角度来说,我觉得未来的机会比困难更多。

所以当我们看到这些机会的时候,我们就要真正地去“行”。比如说去把产品做到极致、比如说去专注于创新。

在看到欧美市场饱和、增长变缓的现状后,郭广昌建议创业者开阔眼界,放眼全球,去到印度、非洲。因为这些快速发展的市场,还有大量的机会和空间。

截至18日,续贷中心累计受理续贷申请274笔,金额17.31亿元;其中完成审批271笔,续贷金额16.71亿元。最快审批项目用时2.5天,压缩时限70%以上,累计为企业节约直接财务成本5000余万元。(完)

“社交电商项目拉人头只是手段,消费才是目的。来的人再多,不消费平台仍然没办法赚钱。”包盛表示,但消费市场已经渡过了容易被洗脑的阶段,消费者正在逐渐在回到理性消费中去,平台间比拼的已经不完全是表面的营销能力。

相比云集,淘集集已经彻底失去了调整试错的机会。从赛道黑马到轰然倒下,淘集集的生命周期只有一年多。一位淘集集前员工告诉字母榜,公司前身闪电降价2015年便成立了,走的就是狂砸广告的路数。现在搜索闪电降价相关信息,依旧能搜索到,“以低价折扣为主打的网上购物App闪电降价疯狂在微博、头条、腾讯视频、UC等主流平台打广告”。2018年,公司启动了淘集集这一款新项目,90%的员工便流向了淘集集。

(应采访对象要求,卓京、李波、邱威为化名)

2019年12月21日,世界浙商上海论坛暨上海市浙江商会年会如期在年末举办。上海市浙江商会名誉会长、复星国际董事长郭广昌在会上发表演讲。

他很重要的一个思想,就是“知行合一”。只有“知”没有“行”的话,都只是假“知”,不会真正理解“知”的真理,只有在“行”的过程中,才能知道什么是真理。

目前,续贷中心在海淀区政务服务大厅开辟8个服务窗口,首期入驻15家银行、1家担保公司,为企业提供首贷、续贷、担保、抵解押等一条龙服务。

商务部宣布向市场投放4万吨中央储备冻猪肉,农业农村部通知暂停执行养猪场等场所的选址距离规定,自然资源部等部门则允许“建楼”养猪……

刚刚马云也提到了,今年大部分企业日子都不好过,一到年底,来借钱的朋友特别多。其实说到底是民营企业缺钱。我看到有这么个数据,从2018年1月到2019年11月,民企债券融资市场融资为负2981亿元,但是同期国企债券市场的净融资量达到了38433亿元。所以这个市场其实不缺钱,是不是说民营企业的效率不如国有企业,所以导致大家民营企业的债发不出来?我觉得应该不是这样。所以现在的话,我们要稳住宏观,搞活微观,最根本上一点,就是要我们让钱流到实体经济里面去,流到民营企业里面去。

三是猪饲料产销量持续增长。据对全国饲料生产企业全覆盖监测,11月份猪饲料产量环比增长6.9%,连续3个月环比增长,反映出全国生猪生产恢复的好势头。

谈及机会,郭广昌从区域一体化、消费升级、产业互联网、全球化四个方面给创业者提供了一些建议:

所以,我们在这样一个季节里面,要去做一些自己觉得值得去做的事情;在这样一个季节里面,要去多向身边踏踏实实在做事情的人多学习一点;在这样一个季节里面,要真正尊重自己、温暖自己;在这样一个季节里面,让我们一起知行合一,努力把事情做好,为这个社会做一点贡献。

猪肉价格虽然得到控制,但双节来临,对猪肉需求量会短期上涨。

我觉得我们的浙商都是社会的宝贵财富,大家这么努力在为社会做贡献,你们是这个时代最值得尊敬的一批人。我们首先要有自信,要尊敬我们自己,我们做的这些事都是为了社会。我们做公益也不是为了让别人表扬你,做企业也不是为了让别人说你好。我们只要心里干干净净,觉得我做的这个事情是对的,就一定会心安理得,自然会健康、会开心。难道还会有比这个更好的回报吗?

社交电商平台不得不面对所有电商平台需要应对的问题,线上流量增量的消失殆尽。想要维持增长,平台不得不付出更多的营销成本。今年第三季度,云集销售和营销支出为2.784亿元,同比增长33.3%,占总营收的10.0%,去年同期为6.8%。

现在不要再想做一个大的电商平台了,互联网红利已经快结束了。但是产业互联网所带来的C2M变革,才刚刚开始。包括智慧零售、供应链等等,我们都可以通过互联网、大数据等新技术来做巨大的改变,为客户解决痛点这些地方还有大量空间可以去做。

云集离职员工邱威告诉字母榜,云集今年上半年,季度、半年的业绩都未达预期,而个人KPI直接与公司GMV完成情况挂钩,随即影响了HR当初在招聘环节提及的月度奖、季度奖和薪资份数。

此前,部分地区因环保问题,出台了系列养殖业用地、建设规定,短时间内生猪产能受到影响。此举为生猪的养殖、屠宰、加工扫除了障碍。

他也告诫创业者,看到机会后,最重要的是真正地去“行”,才是“知行合一”,比如说去把产品做到极致或者专注于创新。

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大家不要觉得增速变慢了,中国的消费市场就不行了。因为对于消费者来说,没有最好的产品,只有更好的产品。例如,三亚旅游行业最近也遇到了很大压力,但是复星的亚特兰蒂斯依然逆势而上,强劲增长,今年上半年带动了整个海棠湾酒店营业额增长41.1%。所以包括时尚产业、体育产业、旅游产业等等,都还有很大的消费升级空间。

而这也恰恰符合他在演讲开始时提到,自己所推崇的哲学家、中国儒释道大家王阳明思想“知行合一”中的“行”。郭广昌表示:只有“知”没有“行”的话,都只是假“知”,不会真正理解“知”的真理,只有在“行”的过程中,才能知道什么是真理。

第一个机会:中国紧密的区域经济发展将创造很多机会。

今年10月,微信宣布对《微信外部链接内容管理规范》进行升级,当月28日,规范正式实行的第一天,微信公布了一批被封杀的链接名单,被封禁的内容包括:诱导下载/跳转、砍价拼团、有偿投票、各类形式的好友助力、种豆/养鸡/养宠物的养成游戏等。

云集方面向字母榜表示,2019年年初,云集对商品运营的组织架构进行了升级,对第三方开放了平台,推出了商城模式,通过与更多知名品牌合作,进一步增强了供应链的多样性,并提高了运营效率。

此前《浙商参考》报道,云集正在进行大面积裁员,裁员人数在20%-30%上下。一位云集员工告诉字母榜,近期云集在深圳的研发部门有在进行人员优化。

四是后备母猪销量回升。11月份二元后备母猪销量环比增长25.9%,同比增长135%,表明养殖场户补栏增养信心进一步增强。

农业农村部最新下发的通知则表示,暂停执行关于兴办动物饲养场、养殖小区、动物隔离场所、动物屠宰加工场所以及动物和动物产品无害化处理场所的选址距离规定。

我们要管理好自己的时间,做时间的朋友。我们一直会低估长时间对一个企业能够带来的改变,我们也会高估短时间会带来的改变。如果你持之以恒的做时间的朋友,把时间花在创新上、研发上,把时间花在跟同行的交流上。我觉得,企业一定会做的更好。

从今年3月份开始,上涨的猪肉价格,让各方倍感压力。围绕抑制猪肉价格,中央及各地政府曾在三季度密集打出一套“政策组合拳”。国务院常务会议两月四度点题猪肉,各部委及地方政府纷纷出台措施稳肉价、保民生。

包盛认为,2019年的社交电商行业,竞争基本面发生了变化,行业已经跨过了临界值,有一定实力的团队起盘就能成功的阶段已经过去了。

“行业内大家都不怎么赚钱,也融不到钱。”包盛说,“本身资本市场整体环境不好,同时资本对这个行业的投资热度也在下降,政策层面的风险始终存在,资本愿意对抗风险是因为前几年社交电商公司表现太好,但现在,行业竞争加剧,他们的表现不如预期了。”

邱威向字母榜分析,云集的竞争力是自上而下的分销体系,这种体系下,团队很有凝聚力,但从事这一行业的人群有限,平台会面临着相对比较低的天花板,多重影响因素下,店主收入的降低导致其参与积极性下降。“某种意义上,社交电商平台的竞争焦点是对微商群体的瓜分。”

社交电商公司集体陷入经营和增长危机,这既有各自公司战略出现问题的原因,也绕不开整体竞争格局和经营背景的变化。

“保供稳价”,重在“保供”两个字。梳理各部门近期出台的措施看,当前保供工作主要从增加生产、增加投放、增加进口三个方面进行。

李波告诉字母榜,他熟识的商家至今都未从淘集集手里要回一分欠款,包括被拖欠上百万的商家。李波说,一位淘集集商家由于钱款都压在平台,老婆临近预产期没钱住院,便带着大肚子的老婆试图能向淘集集索要回一些欠款,但最终也没能如愿,不过是待遇比其他商家稍好,有个独立的办公室,不用在烟雾环绕的接待大厅。“大厦物业都怕孕妇出事一直跟着孕妇,但淘集集没人管她。”据李波说,后来孕妇实在吃不消,不敢再冒险,连夜赶回家住院。“看见这些,我们也不得不死心了,无论怎么闹,都不可能拿到钱了。”

所以从这方面来说,需要宏观政策上做到知行合一,如果能让我们的重要投资机构,配置不少于一定比例的民营企业债券,就可以从根本上解决这个精准灌溉的问题。

大家要想一想,我们的时间花在哪里了,是花在酒桌上,花在高尔夫上,还是花在卡拉OK上了?我们真的把时间花在跟客户的交流上吗?花在全球的技术研发上了吗?花在研究产品上了吗?

以下为郭广昌演讲实录:

第四个机会:全球化的新方向、新机会。

今天主持人让我选择一个字来概括一下对明年的想法,我选择“行”字,知行合一的“行”。为什么想到“行”字呢?

但是我觉得最重要的“行”,是要管理好自己的时间。不管怎么说,你再怎么聪明,你能力再怎么大,有一点是很公平的,每个人一天都是24个小时,马云也只有24小时。关键是我们把时间花在哪里?我和老外交流的时候,他们一直告诉我,说对中国市场很重视。我不会轻易地被他忽悠,我只会问他一个问题,你一年来中国几次?

第二个机会:中国消费升级还有巨大空间。

中国市场不仅够大,而且是一个高度紧密结合的市场,这在全球都找不到。我们因为高铁、因为互联网,把整个中国联在一起。而且因为这些技术,中国的区域一体化会不断加速,包括长三角、粤港澳等等,未来都有可能超越日本的经济体量。

20天后,另一家社交电商平台淘集集迎来了类似的命运。12月9日,淘集集官方微博发出了一条破产公告,“很遗憾,由于资金未能如期到账,不得不宣布淘集集本轮并购重组失败,接下来公司将寻求破产清算或破产重整。”

社交电商的“头羊”上市公司云集微店,发展也不太顺利。云集最新发布的2019年三季度财报显示,其GMV总额为92亿元,同比增长69.8%,净亏损5130万元,同比收窄4.3%。但这一季度总营收出现了10.1%的同比下滑,为27.731亿元。

卓京告诉字母榜,每月最后一个工作日是淘集集的发薪日,10月份工资迟发了一天,而临近11月发薪日,领导11月29日下午临时通知,财务正要发出工资时发现账户出现问题,要下周三(12月4日)才能发出,但至今,员工们依旧未能收到11月工资。破产公告里提及了11月工资的处理方案,“11月工资是预留出来的,但受11月28号账户被冻结影响,无法打出,如果公司正常破产清算,法律上会优先结算工资。”

总体看,当前猪肉出现的四大积极变化:

第三个机会:产业互联网带来的产业升级的机会。

长远看,要打掉猪肉增长的势头,还有从根儿上抓起。本次“保供”战与三季度那次相比,各部委接连出手,最终都指向了恢复生猪产能。

上述云集员工说,类似京东等大公司今年都进入了社交电商领域,淘宝今年5月上线了淘小铺,京东近期在做京东芬香、东小店。“无论是社交电商还是平台电商,最终比拼的还是供应链,他们的进入对创业公司会造成比较大的冲击。”

华商储备商品管理中心本月19日,中央储备冻猪肉投放竞价交易4万吨。这是继10日出库投放竞价交易4万吨储备冻猪肉后,今年的第五批储备肉投放。今年9月,华商储备商品管理中心曾分三次投放共计3万吨中央储备冻猪肉。

中新社发 许丛军 摄

二是规模养殖场生产恢复势头更加强劲,11月份全国年出栏5000头以上规模养猪场的生猪和能繁母猪存栏环比增幅分别为1.9%和6.1%,比10月份扩大了1.4个百分点;

记者19日从续贷中心了解到,为缓解企业融资难问题,解决“过桥”“倒贷”乱象,北京银保监局联合海淀区,于今年4月启动续贷中心建设。续贷中心是全国首个由政府相关部门、监管部门、银行、中介机构等组成的企业续贷服务联合体,面向全市范围受理业务,目标是聚集服务小微企业,但也为大中型企业开展续贷咨询指导等功能预留了空间。

为继续加大生猪养殖用地保障。自然资源部和农业农村部日前新出台的《关于设施农业用地管理有关问题的通知》明确,允许“建楼”养猪。

相对于其他社交电商领域的创业公司,微选在起步阶段是幸运的。微选是京东和美丽联合集团去年1月合资成立的公司,初期定位于微信社交生态的电商平台,当年3月,微选在微信购物入口内上线。

因为高铁、互联网,中国的区域一体化会不断加速。郭广昌表示,中国市场是一个足够大,且高度紧密结合的市场,这在全球都找不到。未来,包括长三角、粤港澳等都有可能超越日本的经济体量。

上述积极信号,为今后猪肉价格稳定奠定了坚实基础。

今日下午,该工作人员发出了一条离职朋友圈,“彻底说再见!感谢一路的栽培,换个心态换个目标。”该条朋友圈下有商家评论,“害人害己呀。”

包盛认为,一般情况下,社交电商项目的结束,分为三种情况,国家政策大调整,资金链断裂,运营情况不理想。今年,整个行业爆发速度其实依然非常快,大量相关的、不相关的资金都在涌入,每个月都有新项目入场。正是由于大量资本和项目方的进入,行业竞争度正快速提升。

从这份名单来看,电商平台尤其是社交电商成为微信整治外链行动的重灾区。社交电商从业者包盛告诉字母榜,目前还没看到这一规范对行业的太大影响,在社群里外链还在正常发送。但这项规范的出现无疑给过去社交电商平台粗放式的微信营销增加了运营难度。目前,拼多多、京喜两大拼团电商入口仍在微信钱包和微信发现页占有重要入口,微信外链新规的制裁对象显然不是它们。有些没有大腿可抱的社交电商就没有那么幸运了。据猎云网报道,于2019年7月1日正式上线社交应用类圈层电商移动端App未来集市,宣称“自购省钱,分享赚钱”,但其运营模式被质疑涉嫌传销行为。上线不到10天,其官方微信公众平台就因涉嫌违规分销而被腾讯封号。

对于消费者来说,没有最好的产品,只有更好的产品,消费升级的市场空间仍然广阔。郭广昌用复星旗下亚特兰蒂斯带动海棠湾酒店营业额增长41.1%为例,证明了消费者对于消费升级的热情,他也建议创业者多思考时尚、体育、旅游产业里巨大的消费升级机会。

此外,郭广昌告诫创业者,最重要的“行”,就是要管理好自己的时间,做时间的朋友。大家要经常反思自己把时间花在哪里了:“是花在酒桌上,花在高尔夫上,还是花在卡拉OK上了?我们真的把时间花在跟客户的交流上吗?花在全球的技术研发上了吗?花在研究产品上了吗?”

此前,自然资源部还过下发过一份文件明确,生猪养殖用地按农用地管理,不需办理建设用地审批手续。同时取消了生猪生产附属设施用地规模不超过15亩的上限规定,保障生猪养殖生产的废弃物处理等设施用地需要。

淘集集公司员工一度有超过700人,据字母榜了解,到11月底,公司人数不足600人,离职员工有些是主动离开,也有被裁掉的。按照员工入职时签订的劳动合同,工资由基本工资、补贴、绩效三部分构成,但在10月,公司直接砍掉了约占工资20%-30%比例的绩效工资。自始至终,公司未与员工沟通,只是发了个通知,称砍掉绩效工资是为了公司现阶段现金流考虑,11月会恢复。

续贷业务最让企业眼前一亮的,是高效的办理过程和较低的融资成本。

淘集集的营销策略延续了闪电降价的一贯操作。张正平在10月的那封道歉信中提到,“淘集集目前超过1.3亿注册用户,市面获取一个注册用户并不便宜,大家都知道淘集集不收佣金,亏损实际上都亏损在获客上面。”

       李波说,10月底,淘集集方面曾向部分商家承诺,打款50%并发打款回执,但他催了数十天后,电话已经被对接的工作人员拉黑。

“受生猪生长规律限制,从存栏增加到上市供应还需半年时间。由于今年6月份至8月份生猪存栏下降较快,按半年周期测算,对应元旦春节期间生猪出栏将处于低位,加之消费旺季到来,猪肉市场供应仍然偏紧。”农业农村部畜牧兽医局二级巡视员王俊勋坦言。

“我周围多个平台、多个团队长都和我反馈,项目比去年难做很多了,有的是前两年的平台,反馈已有团队越来越难带,保有现有团队人员难度增加,新拓展市场的难度也在增加;有的是新项目,获客增长点速度低于,甚至远远低于预期。”包盛表示。

最近我在看王阳明的《传习录》,阳明先生是我非常尊敬的哲学家,也是中国儒释道大家,他把儒家从朱熹理学的思想中解放出来了,对中国思想文化的复兴起到了重要作用。

就此,国家对生猪养殖的用地规模不再做统一规定,由各省(区、市)根据自身情况自行确定;养殖企业如果确实难以避让永久基本农田,需要少量占用的,允许占用一些,但是必须补划永久基本农田;针对“建楼养猪”,此前政策并不明确,如今从节约集约方面考虑,允许建设多层建筑进行养殖生产。

“云集上市之后,对财务方面的要求就更加严格,很多野蛮粗放的玩法就不做了。”邱威说,比如对销售人员的奖励,如果再延续以往的粗放式经营,就会被投资人质疑费用支出流向。

公告发出的当日,几十位商家聚集在淘集集总部所在的26层继续索要被淘集集欠下的货款,上午,一位自称为淘集集官方代表拿着大喇叭出面和商家沟通,在商家要求创始人张正平出面后,该工作人员表示,“我只能给你们解说一下,解说完有什么不满和疑问,这儿有人给你们解答,旁边有律师。看完公告的就不说了,但也有人不懂的,没看过公告的就给你们念一下,公告可以自己看下,我简单给你们念下。”并读起了上述公告。

云集方面向字母榜回应,企业正常人员优化和调整,是各家公司常见的现象,也属于正常的人员流动。近期,云集根据员工绩效进行了一次人才盘点,以为优秀员工提供更大的发展空间,同时对不符合要求的岗位做了调整。“我们将继续加大对人才的投入。”

最早认识马云的时候,我跟大家感觉差不多,这个人太会讲了,是不是一个“大忽悠”?但后来发现,其实马云是一个知行合一的典范。他不仅有非常宏大、飘在云端的想法,同时也会脚踏实地去知行合一。为什么马云讲的东西大家愿意听?因为他做到了,而且在实践过程中总结了很多东西。但大家不要光听他讲了什么,还要去真正结合自己的需要去做。

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